1.工程係統統籌管理.全麵負責物業項目（住宅/商業/寫字樓/園區）工程係統的整體運營，涵蓋電梯、消防
、給排水、配電、暖通、智能化（監控、門禁、道閘）等設施設備的全生命周期管理；
2.工程維修與應急處置.受理業主/案場工程報修（如房屋漏水

、電路故障、管道堵塞
、電梯故障），分級分類處理：一般維修24小時內完成
，緊急維修30分鍾內到場處置；
3.成本與外包管理.編製項目年度工程預算（含設備維保費用、維修耗材采購
、人員成本、技術改造費用），嚴格控製預算執行，優化成本結構（如耗材比價采購
、閑置設備盤活）

；
4.統籌工程外包單位（如電梯維保、消防檢測、空調維保、智能化運維）管理：製定外包服務標準與考核機製，定期評估服務質量.
5.負責工程團隊（電工、水工、電梯工

、維修工、工程助理等）的全麵管理，包括人員招聘
、崗位職責分工、排班考勤、績效考核
，建立激勵機製，提升團隊執行力
；
6.組織團隊培訓體係落地：新員工入職培訓（安全操作、設備原理、服務禮儀）覆蓋率 100%，在職員工定期培訓

，提升團隊專業技能
；
7.落實公司製度政策（薪酬福利
、考勤製度
、晉升機製），關注員工訴求，處理員工異動（離職
、調崗、晉升），營造安全
、高效的工作氛圍；