1、項目實施方案：負責編製項目實施方案，組建工程項目組並組織實施，確保項目按計劃進行。
2
、質量與進度控製：在項目實施過程中，負責質量、進度
、成本
、安全和風險的全過程控製，確保施工質量達到國家標準或合同要求。
3
、人員培訓：對工程部人員進行公司相關項目管理製度的培訓，提升團隊的專業素養和執行力。
4、現場管理：深入施工現場，掌握項目的質量

、進度和形象情況，監督合同標準的執行，嚴格執行驗收規範和質量檢定標準。
5
、協調與溝通：負責與業主、監理等參建各方的協調和聯絡

，處理項目部的內部與外部事項

，確保信息暢通。
6、績效考核：負責對工程部的績效考核和評估工作，確保團隊成員的工作效率和質量。
7、突發事件處理：及時處理施工過程中發生的突發性事件和投訴，不斷提高客戶服務滿意度。
8、資料管理：負責施工資料的收集
、保管和歸檔，確保項目的各項資料完整
、準確。