崗位職責： 學術項目管理：根據省區產品年度規劃，負責對應品線的省區學術項目設計、統籌立項
、執行管理、總結評估 品牌活動管理：根據省區產品年度規劃，每季度更新POA，負責相關品線品牌活動的策劃設計、統籌執行
、總結評估
，包括省級市級讚助會、區域自辦會（不含科室會、院內會） 專家開發維護：負責相關品線省級/市縣級KOL及重點醫院科主任/病區主任等KOL開發維護，通過學術活動及定期進行專業化拜訪
，建立牢靠的專家關係，形成專家信息庫並定期更新 市場調研：結合品線規劃需求及辦事處標杆打造計劃，深入重點醫院，調研內外部市場問題
，定期形成市場洞察報告 市場規劃：每(mei)年(nian)度(du)根(gen)據(ju)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)，結(jie)合(he)集(ji)團(tuan)及(ji)大(da)區(qu)整(zheng)體(ti)產(chan)品(pin)策(ce)略(lve)

，結(jie)合(he)大(da)區(qu)統(tong)籌(chou)的(de)預(yu)算(suan)分(fen)配(pei)
，製(zhi)定(ding)品(pin)線(xian)重(zhong)點(dian)產(chan)品(pin)省(sheng)區(qu)年(nian)度(du)市(shi)場(chang)規(gui)劃(hua)，形(xing)成(cheng)省(sheng)區(qu)推(tui)廣(guang)策(ce)略(lve)，進(jin)行(xing)預(yu)算(suan)的(de)合(he)理(li)調(tiao)配(pei) 標杆打造及總結：負責統籌負責品線的重點品種省級/辦事處標杆打造項目，設計標杆培育執行方案，統籌執行，並進行階段性總結，最終形成標杆案例總結報告（PPT）

；收集及總結品線重點品種標杆案例經驗
，形成案例PPT，並定期組織內部經驗交流宣導 培訓賦能：針對學術專員及區域產品經理/專員，製作相關專業化培訓課件，定期組織專業化培訓



，並進行學習成果轉化階段性考察 臨床問題解決：負責解答所負責品線相關品種的臨床疑惑
，協同學術專員解決臨床問題
，提供產品專業化臨床溝通話術及Q