崗位職責:
1
、業務職責：製定市場環境分析策略中，通過內外部環境分析，結合當地市場機會點把控
，對未來趨勢做出判斷。
2、業務職責：製定產品推廣策略中，根據事業部產品推廣方案，結合當地市場機會點和競爭情況，製定合適的產品推廣策略。
3、業務職責：製定渠道策略中，結合客戶現狀

，製定客戶專營度提升策略、製高點搶占策略、新興渠道介入策略。
4、業務職責：根據公司規劃及當地市場情況，分解銷售目標。以目標為導向，依照事業部
、銷售部政策及當地市場銷售策略，合理管控費用率，管理市場秩序
，推動經銷商、渠道、產品推廣等策略落地，統籌協調分配資源，驅動客戶團隊及業務團隊實現銷售目標（如收入業績達成

、同期增長率
、利潤指標、產品結構、重點品項達成、市場基礎建設、市場份額等）。
5、業務職責：根(gen)據(ju)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)和(he)區(qu)域(yu)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)對(dui)比(bi)，按(an)照(zhao)重(zhong)要(yao)客(ke)戶(hu)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)落(luo)地(di)推(tui)進(jin)，嵌(qian)入(ru)式(shi)參(can)與(yu)客(ke)戶(hu)管(guan)理(li)，提(ti)高(gao)客(ke)戶(hu)整(zheng)體(ti)運(yun)營(ying)質(zhi)量(liang)，同(tong)時(shi)對(dui)客(ke)戶(hu)賦(fu)能(neng)培(pei)訓(xun)
，打(da)造(zao)多(duo)維(wei)度(du)分(fen)銷(xiao)渠(qu)道(dao)，助(zhu)力(li)客(ke)戶(hu)穩(wen)健(jian)發(fa)展(zhan)。
6、業務職責：完成成人業務（傳統渠道經銷商）業績目標。
7、組織與團隊管理：通過傳播企業文化、營造積極向上的工作氛圍
、有效製定各項激勵方案及政策，打造業務團隊執行力

，提振銷售人員士氣。
8、組織與團隊管理：開展後備梯隊培養與管理
，通過績效麵談、培訓賦能、IDP