1、與數字化OTO營銷平台建立戰略合作關係
，年度合同談判和簽訂；日常溝通，維護良好客情關係； 2、製定年度和月度銷售目標
，並推動達成； 3、銷售結果導向的預算規劃和管理：所轄平台的營銷費用、媒介費用管理，提高費用使用效率
； 4
、配合平台發展
、品類規劃、營銷計劃，製定年度/月度策略和營銷活動規劃
；活動全程的執行管理
； 5、整合事業部內外

、銷售部和營銷總部
、品牌 零售多端資源
，與所轄平台資源進行優化整合
，開展營銷活動提升銷售 6、平台全域消費者數字化觸點搭建
；數字化會員體係的搭建和數據沉澱
； 7
、平台基礎建設、品牌形象打造、係統上線
、商品上架
、展示陳列、價格管理
； 8、針對營銷總部各級業務團隊、重客係統負責人
，持續進行數字化賦能
； 9、以數據為依據的平台業績分析
、消費者洞察分析；提供市場訊息、同業動態、客戶建議等報告；反哺業務進行營銷策略優化。