1、目標管理：負fu責ze銷xiao售shou部bu門men業ye績ji目mu標biao追zhui蹤zong，參can與yu銷xiao售shou計ji劃hua複fu盤pan和he盤pan點dian
，完wan成cheng每mei日ri業ye績ji數shu據ju和he過guo程cheng數shu據ju通tong曬shai工gong作zuo，定ding期qi輸shu出chu業ye績ji總zong結jie彙hui報bao
，業ye務wu部bu門men提ti供gong數shu據ju支zhi持chi。
2
、會議管理：獨立負責組織各類部門會議（銷售計劃會議
、經營會議
、戰略複盤會
、驗收和收款會議等），輸出會議紀要，追蹤閉環遺留事項。
3、活動組織：獨立策劃組織部門團建活動，提供團隊凝聚力。
4、人事行政：負責協助部門的人員入職和離職手續辦理，部門資產管理以及行政物品申領等。