一、編製年度市場投標計劃，對物業市場的投標方向及策略進行預判和調整，優化投標類型結構以確保高中標率。 二、按照企業發展中心對投標部的工作任務及要求規範化管理，從投標立項申請、投標保證金的繳納、中標服務費的繳納、履約保證金的繳納、合同簽訂以及投標保證金的退還等過程進行全流程跟蹤監督管理。規範管理投標部的投標工作。 三

、對dui投tou標biao文wen件jian進jin行xing全quan方fang位wei審shen核he，保bao證zheng企qi業ye證zheng書shu及ji人ren員yuan證zheng件jian的de真zhen實shi性xing

，把ba控kong投tou標biao風feng險xian。嚴yan格ge執zhi行xing公gong司si對dui投tou標biao工gong作zuo的de相xiang關guan要yao求qiu


，嚴yan格ge管guan控kong投tou標biao造zao假jia行xing為wei，對dui投tou標biao結jie果guo負fu責ze。 四、根(gen)據(ju)物(wu)業(ye)招(zhao)標(biao)文(wen)件(jian)整(zheng)體(ti)評(ping)估(gu)是(shi)否(fou)參(can)與(yu)項(xiang)目(mu)投(tou)標(biao)，對(dui)經(jing)常(chang)出(chu)現(xian)的(de)證(zheng)照(zhao)按(an)月(yue)彙(hui)總(zong)上(shang)報(bao)總(zong)經(jing)理(li)進(jin)行(xing)審(shen)批(pi)辦(ban)理(li)
，保(bao)證(zheng)公(gong)司(si)能(neng)夠(gou)在(zai)物(wu)業(ye)投(tou)標(biao)市(shi)場(chang)始(shi)終(zhong)處(chu)於(yu)優(you)勢(shi)地(di)位(wei)。 五、定期對所屬投標部門開展經理級、主管級
、投(tou)標(biao)專(zhuan)員(yuan)級(ji)的(de)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)，保(bao)證(zheng)各(ge)級(ji)人(ren)員(yuan)能(neng)夠(gou)有(you)有(you)效(xiao)的(de)投(tou)標(biao)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)，保(bao)證(zheng)投(tou)標(biao)人(ren)員(yuan)能(neng)夠(gou)高(gao)效(xiao)的(de)完(wan)成(cheng)投(tou)標(biao)工(gong)作(zuo)，培(pei)訓(xun)內(nei)容(rong)包(bao)括(kuo)但(dan)不(bu)限(xian)於(yu)廢(fei)標(biao)情(qing)況(kuang)講(jiang)解(jie)、招標文件重點難點分析

、投標報價策略等部分。 六、負責與市場部對接項目的投標工作、負責統籌與協調各事業部項目投標工作
，跟進標書製作費收取
、投標保證金繳納
、合作協議的簽署等過程管理。