1、統籌部門組織安排
、計劃落實和執行工作
；定期整理各項工作成果，及時與相關單位資源共享；製定部門相關流程、管製文件和政策
；製定部門各項製度及計劃未來方向。 2、統籌部門人員及幹部教育課程，每年2次對員工與幹部進行教育訓練培訓；對於新進員工
、幹部輔導
、試用期的評價
；對下屬進行績效考評。指導及培訓技術人員,提升公司核心技術力量；定期召開內部檢討
，改善問題

，組建優秀的團隊。 3、確保創研技術部：創新研發項目研發、底模開發、鞋楦開發
、新材料開發
、化工標準製定和推廣、設計驗證工作的順利開展。 4
、協助解決開發樣品品質異常分析、提出改善對策
；與相關單位之間溝通協調，不定期向上級或相關單位提出可行性意見；解決樣品開發過程中出現的技術問題及隱患。 5、指導園區鞋生產研發相關技術標準的製定和審核；貫徹鞋生產園區統一標準的正確執行。