職位描述
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崗位職責:
1.分解、調研營銷及預算計劃和方案
①調研物業公司美居發展趨勢信息,包括且不限於本中心城市公司所轄地區的省市區縣法規政策、市場需求、競爭對手信息收集等,創新美居業務打法,評估試點項目,並提出可行性建議方案,為上級領導提供決策支持。
②根據本部門對美居業務發展要求,製訂美居業務發展計劃,包括且不限於對各項目、各月度、各經營模式指標分解、營銷排期計劃。
③根據本部門要求,複盤美居業務往年開展情況,結合次年計劃,編製相關預算及服務價格方案等。
2.美居業務計劃及落地
①根據本部門要求,擬定年度培訓計劃、考核及獎懲方案等,報上級領導審核,美居業務全員貫徹落實。
②根據與物管主營單位的緊密配合製度及相關權責要求,落實標準化操作,與物管主營單位積極開展美居業務。
③策劃業務落地前、後推廣營銷標準動作,跟進業務落地,監督業務運營,規避業務風險、保障業務銷情況等。
3.商家合作標準製定實施落地
①負責所轄區域合作商的補充新增,包括且不限於背景調查、溝通場地資源、引進、流程提報及跟進、合同簽訂及解除。
②落luo實shi合he作zuo運yun營ying機ji製zhi,編bian製zhi項xiang目mu級ji合he作zuo運yun營ying管guan控kong方fang案an,提ti報bao上shang級ji領ling導dao審shen批pi。與yu合he作zuo單dan位wei建jian立li良liang性xing合he作zuo,並bing規gui避bi各ge業ye務wu開kai展zhan過guo程cheng中zhong的de風feng險xian,包bao括kuo且qie不bu限xian於yu合he作zuo商shang進jin場chang、裝修、退場等在內的行為,監督管理,及時整改形成閉環工作。
③建立合作商名錄、合同登記台賬、進行收付款跟蹤,核對供應商台賬,及時回款並按合同約定結算付款。
④製訂產品管控各項操作標準,確保可執行可操作,並根據公司發展定位優化標準內容。
⑤組織對客端APP、小程序、管家端和商戶端移動係統的產品需求對接及運營管理。
4.製定美居業務指標分解方案
①根據本部門確定的經營模式、年度業績分解目標及達成方案,組織製訂各業務年度業績分解目標及方案、工作計劃。
②根據財務及美居業務數據,對各項目社區增值業務進行收入、成本、利潤等盈虧分析,業務資源、轉化率、市占率、資源利用率等分析。
③定期複盤指標達成情況,根據實際完成情況對方案進行動態修正並製定優化方案。
5.賦能項目
①組織美居業務專職人員、本部門、物管主營單位、職能相關人員進行美居業務指導、落地方案實訓。
②主動對接協調本部門、物管主營單位、職能相關人員。
1.分解、調研營銷及預算計劃和方案
①調研物業公司美居發展趨勢信息,包括且不限於本中心城市公司所轄地區的省市區縣法規政策、市場需求、競爭對手信息收集等,創新美居業務打法,評估試點項目,並提出可行性建議方案,為上級領導提供決策支持。
②根據本部門對美居業務發展要求,製訂美居業務發展計劃,包括且不限於對各項目、各月度、各經營模式指標分解、營銷排期計劃。
③根據本部門要求,複盤美居業務往年開展情況,結合次年計劃,編製相關預算及服務價格方案等。
2.美居業務計劃及落地
①根據本部門要求,擬定年度培訓計劃、考核及獎懲方案等,報上級領導審核,美居業務全員貫徹落實。
②根據與物管主營單位的緊密配合製度及相關權責要求,落實標準化操作,與物管主營單位積極開展美居業務。
③策劃業務落地前、後推廣營銷標準動作,跟進業務落地,監督業務運營,規避業務風險、保障業務銷情況等。
3.商家合作標準製定實施落地
①負責所轄區域合作商的補充新增,包括且不限於背景調查、溝通場地資源、引進、流程提報及跟進、合同簽訂及解除。
②落luo實shi合he作zuo運yun營ying機ji製zhi,編bian製zhi項xiang目mu級ji合he作zuo運yun營ying管guan控kong方fang案an,提ti報bao上shang級ji領ling導dao審shen批pi。與yu合he作zuo單dan位wei建jian立li良liang性xing合he作zuo,並bing規gui避bi各ge業ye務wu開kai展zhan過guo程cheng中zhong的de風feng險xian,包bao括kuo且qie不bu限xian於yu合he作zuo商shang進jin場chang、裝修、退場等在內的行為,監督管理,及時整改形成閉環工作。
③建立合作商名錄、合同登記台賬、進行收付款跟蹤,核對供應商台賬,及時回款並按合同約定結算付款。
④製訂產品管控各項操作標準,確保可執行可操作,並根據公司發展定位優化標準內容。
⑤組織對客端APP、小程序、管家端和商戶端移動係統的產品需求對接及運營管理。
4.製定美居業務指標分解方案
①根據本部門確定的經營模式、年度業績分解目標及達成方案,組織製訂各業務年度業績分解目標及方案、工作計劃。
②根據財務及美居業務數據,對各項目社區增值業務進行收入、成本、利潤等盈虧分析,業務資源、轉化率、市占率、資源利用率等分析。
③定期複盤指標達成情況,根據實際完成情況對方案進行動態修正並製定優化方案。
5.賦能項目
①組織美居業務專職人員、本部門、物管主營單位、職能相關人員進行美居業務指導、落地方案實訓。
②主動對接協調本部門、物管主營單位、職能相關人員。
工作地點
地址:廣州南沙區南沙金茂灣職能辦公室
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職位發布者
HR
中化金茂物業管理(北京)有限公司
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石油·石化·化工
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1000人以上
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國有企業
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北京市西城區複興門外大街A2號中化大廈F3層328室

廣州
應屆畢業生
學曆不限
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注:聯係我時,請說是在福建人才網上看到的。
