1、確保產品競爭力、質量、成本
、進度等目標達成 ，達成自項目啟動至SOP的各節點實現 2
、車型生命周期內承接的KPI指標項落實並進行過程管控及風險升級，對項目KPI進行推進； 3、負責車型生命周期內產品需求
、技術方案
、項目計劃
、問題管理的一致性核查； 4、承接項目的整體目標，規劃協調等各部門的工作
，並在公司內推進項目按要求實現交付
； 5、審核車型項目的性能
、屬性目標
、功能需求設定，並最終得到項目總監批準；協助項目總監在營銷、企劃、收益等方麵的決策 6
、負責項目中重難點的技術問題解決及推進
，技術衝突問題的識別
，協調，及升級，並推進技術課題的快速決策； 7、 推進車型成本控製與資源優化，協調降本工作技術方案落地
； 8、參與各部門、項目橫向的技術方案評審；組織工程與外部關聯業務模塊的溝通
，協調相關問題的討論與解決
； 9
、推進產品持續改進與創新
，跟蹤各類創新和優化
，總結相應經驗提高整體交付效率。