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、在管理人員廠長的領導和車間負責人指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章製度。 2、自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章製度，自覺服從工作安排。 3、嚴格按照所在工序操作工藝要求進行作業。 4、強化品質觀念和工作責任心


，各工序作業者須檢查前工序作業的品質
、並確保自己經手的材料、製品須無錯混與不良流到下道工序。 5

、增強效率意識，加強協調配合
，確保當班生產任務的按時完成。 6、養成“看清楚才拿


，問明白再做”的習慣

，杜絕錯亂與混淆。對各種材料
、製品、按品種、噴碼與否、不同日期
、不同批次等進行嚴格的分區放置和正確做好牢固、醒目的標識，必要時須向後工序員工交代清楚。