1、督(du)促(cu)設(she)計(ji)單(dan)位(wei)按(an)計(ji)劃(hua)提(ti)交(jiao)各(ge)階(jie)段(duan)的(de)設(she)計(ji)成(cheng)果(guo)
，對(dui)關(guan)鍵(jian)點(dian)，點(dian)評(ping)意(yi)見(jian)進(jin)行(xing)梳(shu)理(li)，將(jiang)點(dian)評(ping)意(yi)見(jian)清(qing)晰(xi)準(zhun)確(que)反(fan)饋(kui)給(gei)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)，並(bing)對(dui)調(tiao)整(zheng)效(xiao)果(guo)進(jin)行(xing)控(kong)製(zhi)，提(ti)出(chu)專(zhuan)業(ye)意(yi)見(jian)
，實(shi)施(shi)“一店一形象”策略，強化品牌的差異化定位與市場吸引力。 2、針對旗艦店
、概念店、定製店，製定多樣化的空間布局方案，顯著提升品牌在不同商業環境中的適應性和競爭力。 3、跨部門協調： 搭建管理平台，縮短門店形象更新的落地周期，提高執行效率；通過品牌形象升級，提升商場整體形象； 4、完成商業氛圍類相關製度及標準的修訂
、落地執行，建立商業氛圍管控體係，製訂並推行落地管控措施。